Como szybko przeszło z niższych lig do grona włoskich klubów obecnych w Europie. Mirwan Suwarso w rozmowie z „Corriere dello Sport” wskazał najważniejsze elementy strategii klubu.
Prezydent Como podkreślił znaczenie pracy z młodymi zawodnikami. Awans do Ligi Mistrzów nastąpił wcześniej, niż planowano, więc zespół musiał zostać wzmocniony. Nie oznacza to odejścia od długofalowego planu. „Inwestujemy w młodych ludzi, którzy mają potencjał, by się rozwijać i zwiększać swoją wartość”, przekazał Suwarso.
Klub rozwija również działalność poza boiskiem. Como korzysta z popularności miasta i jeziora, a jego koszulki trafiają do kibiców w Londynie, Paryżu, Mediolanie i Nowym Jorku. Suwarso przekazał, że tylko 14% przychodów komercyjnych pochodzi z Como i prowincji.
Model Como opiera się na kilku źródłach przychodów
W planie są między innymi merchandising, hospitality, podróże i turystyka. Klub chce przyciągać do miasta kibiców oraz osoby zainteresowane wyjątkowym położeniem regionu. „Chcemy grać dobrą piłkę i wygrywać, ale Como jest także kierunkiem lifestyle’owym. Ignorowanie tego byłoby błędem”, powiedział prezydent.
Za wyniki sportowe odpowiada Cesc Fàbregas. W tym sezonie Como pokonało RB Lipsk 4:1 w debiucie w Lidze Mistrzów, a 11 października zremisowało z Romą 0:0. Projekt jest więc testowany w dwóch obszarach. Drużyna musi rywalizować na wysokim poziomie, a klub jednocześnie rozwijać własne zaplecze finansowe i markę.
